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磨削 |
做家电清洗如何打动客户,格科家电清洗深挖行业痛点
家电清洗势在必行
家电清洗服务为什么势在必行?现在大家都知道,家电清洗普及率有多高,现在家电行业都已经过剩了,很多家电都在寻求转型,往哪转?反正我也不知道,但是,我们知道一点是肯定的,家电在使用一段时间后都是需要清洗的,只是行业发展的必然趋势,关键看谁去做,谁就获得商机,从而获取财富。这个人会是你吗?
家电清洗行业市场没有问题,问题就在你有没有方法让用户接受家电清洗,客户说,我们不需要你放弃了!客户说我用到坏就换掉,你放弃了!客户说价格太贵,你放弃了!客户说清洗这个有什么用?你也放弃了!这是我们很多创业者会遇到的问题,这是肯定,没有哪个行业是轻轻松松就赚钱的,都是要付出努力和智慧的,不去想办法,不去深挖行业的痛点,是不可能成功的。

当客户说不需要,那可能是不了解,我们可以给他讲解家电的使用原理及不清洗会带来哪些危害,尤其是从家人身心健康开始着手,一次不行,我们可以加,每天更新朋友圈,客户还是看的到的,久而久之,就会被潜移默化的影响到,某一天看到电器脏了就会想到你(那要多久啊?反正我也不知道!)。客户说用到坏,我就丢掉,面对这类客户,有两种情况,一种是不了解,一种是他买的电器是个便宜货,可能才几百元,如果是这种客户,就不是我们要的客户了(记住,不是所有人都是我们的客户,只是一部分,真理!)。客户说价格太高?这时候我们可以给客户分析,你买的电器多少钱?一年也就清洗一次,可以有一个干净卫生的家。不是客户问题太多,关键是你的方法够不够多,想做是心情,方法总比困难多。

家电清洗已经成为社会刚需
家电清洗的目标客户主要为公司企业、机关单位、酒店、宾馆、学校、工厂、网吧、娱乐场所,以及普通家庭。总之,凡是有电器的地方都有家电清洗服务的目标客户。
家电清洗服务的市场需求量相当,以北京、上海、佛山等一线城市为例,常住人口至少在900万以上,如果以4口人/家计算,则常驻人口家庭至少在200万个以上,以平均50%的家庭接受服务,则至少有100万个家庭,每个家庭以每年300元服务费计算,则全市家庭用户每年就有3亿元的市场需求。企业客户的市场容量更是,保守估计每年也在10亿元以上。

、可靠,服务广大消费者,赢得口碑
格科家电清洗不单单是生产清洗剂和设备,我们还给创业朋友提供市场售后支持和技术培训等,而不是单纯的买卖关系,卖完了就不管了了,格科的盈利点在清洗剂,而不像很多商贸公司是通过收取加盟费盈利,做的都是一次性生意,格科希望通过帮助创业朋友把当地的市场开发起来,然后远远不断的从公司补货,这样公司才能长久发展,创业朋友关注的问题也是格科关心的问题。想象下,如果您从公司买了一万元的清洗剂设备,公司能赚多少?不可能赚一万,像咱们这样正规的公司,一个月的电费就十几万了,只靠一次生意是做不长久的。

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